摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12 天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在 F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。若作业 E 缩短 4 天，则整个工期可以缩短（ ）天。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 4

答案:C
答题解析:

关键路径为ADE，工期24天。 E 缩短 4 天后，关键路径变为ADF，工期21天。

参考答案： C

2、质量管理发展过程中，从（  ）开始，质量管理从"对已完成产品的事后检验" 提前到"对产品生产过程中的全过程监控"
A、 手工艺人时代
B、 质量检验阶段
C、 统计质量控制阶段
D、 全面质量管理阶段

答案:D
答题解析:

答案：D

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第353页，20世纪60年代初，美国的费根鲍姆和朱兰提出全面质量管理理论（TQM），将质量控制扩展到产品寿命循环的全过程，强调全体员工都参与质量控制。

3、（  ）属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。
A、 成本效益分析法
B、 质量审计
C、 控制图
D、 甘特图

答案:A
答题解析:

答案：A

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第357页，规划质量管理的工具和技术包含：成本收益分析法、质量成本法、标杆对照、实验设计等。