摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工程包括 A、B、C、D、E、F 六个作业，分别需要 5、7、3、4、15、12 天。A 必须在 C、D 开始之前完成，B、D 必须在 E 开始之前完成，C 必须在 F 开始之前完成，F 不能在 B、D 完成之前开始。该工程的工期至少需要（  ）天。
A、 21
B、 22
C、 24
D、 46

答案:C
答题解析:

关键路径为ADE，工期24天。

2、在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（   ）过程中
A、 规划质量管理
B、 实施质量保证
C、 质量控制
D、 质量改进

答案:C
答题解析:

答案：C

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第368页，质量控制的新七工具中，包括了活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法（CPM）和紧前关系绘图法（PDM）。

3、某市场上某种零件由甲、乙、丙、丁四厂供货，供货数量之比为 4:3:2:1。各厂产品的合格率分别为 99%、 98%、97.5%和 95%。某抽检员发现了一件次品，它属于（ ）厂的概率最大。
A、 甲
B、 乙
C、 丙
D、 丁

答案:B
答题解析:

甲、乙、丙、丁厂生产的次品所占比例分别为：

甲：40%×1%=0.4%

乙：30%×2%=0.6%

丙：20%×2.5%=0.5%

丁：10%×5%=0.5%

参考答案： B