摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、设三个煤场 A1、A2、A3 分别能供应煤 7、12、11 万吨，三个工厂 B1、 B2、B3 分别需要煤 10、10、10 万吨，从各煤场到各工厂运煤的单价（百元／吨）见下表方框内的数字。只要选择最优的运输方案，总的运输成本就能降到（ ）百万元。
A、 30
B、 40
C、 50
D、 61

答案:B
答题解析:

优先考虑单位运价最小的供应业务，最大限度满足其供应量。可供应的煤量用完的煤场或者需求已经全部满足的工厂，将不再考虑。然后继续按照上述方法安排运输方案，直到得到一个运费最小的方案。结果为：2*10+10+7+3=40（百万元）

2、对于提供长期（一般为3年）涉外人力资源外包服务的软件企业，面对国际金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况，应与客户签订（   ）类合同
A、 固定总价合同
B、 成本补偿合同
C、 工料合同
D、 总价加经济价格调整合同

答案:D
答题解析:

答案：D

解析：对于长期的，可能受金融汇率波动影响的项目，采用总价加经济价格调整合同是最合适的。

3、以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（   ）
A、 SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B、 内部的SOW有时可称为任务书
C、 SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D、 SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

答案:D
答题解析:

答案：D

解析：项目工作说明书SOW是对项目需交付的产品、服务或输出的叙述性说明。通常包括业务需要、产品范围描述和战略计划。

明确项目应该完成的工作来确定项目范围应该是项目范围说明书的内容。