摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（   ）过程中
A、 规划质量管理
B、 实施质量保证
C、 质量控制
D、 质量改进

答案:C
答题解析:

答案：C

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第368页，质量控制的新七工具中，包括了活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法（CPM）和紧前关系绘图法（PDM）。

2、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该成本属于A项目的 （  ） 。
A、 可变成本
B、 沉没成本
C、 实际成本（AC）
D、 间接成本

答案:D
答题解析:

项目的成本类型包括以下几种。

① 可变成本：随着生产量或工作量而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。

② 固定成本：不随生产的变化而变化的非重复成本为固定成本。

③ 直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目组旅行费、工资、项目使用的物料、设备使用费等。

④ 间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。

某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中只有8000元计入A项目成本，A项目的该成本可归入一般管理费用科目，同时是几个项目共同担负的项目成本所分摊给A项目的费用，因此应属于间接成本，选择D。

参考答案：D

3、 项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（   ） 。
A、 项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B、 当项目完成时将会花费投资额的91%
C、 项目仅进展到计划进度的91%
D、 项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

答案:D
答题解析:

成本执行（绩效）指数（Cost Performance Index, CPI）等于挣值（Earned Value, EV）和实际成本（Actual Cost, AC）的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：

CPI = EV／AC

CPI是既定的时间段内实际完工工作的预算成本（EV）与既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本（AC）的比值。CPI值若小于1，则表示实际成本超出预算；CPI值若大于1，则表示实际成本低于预算。

根据CPI的定义，项目经理进行了绩效分析计算出CPI值为0.91，表示项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值。因此应选D。

参考答案：D