摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（   ）过程中
A、 规划质量管理
B、 实施质量保证
C、 质量控制
D、 质量改进

答案:C
答题解析:

答案：C

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第368页，质量控制的新七工具中，包括了活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法（CPM）和紧前关系绘图法（PDM）。

2、承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（ ），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A、 客户关系
B、 项目采购管理过程
C、 项目的市场需求
D、 组织资源与项目的匹配程度

答案:D
答题解析:

承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注组织资源与项目的匹配程度，以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。

参考答案D

3、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（   ）。
A、 投标书、投标报价一览表、分项一览表
B、 公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C、 公司相关的技术资料
D、 甲项目需求合理性分析

答案:D
答题解析:

需求合理分析属于编制投标文件以前的工作。

参考答案D