历年软考试题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)
作者:mb62621257073582024-04-28 11:54:17
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法等,也可以应用于质量管理的( )过程中A、 规划质量管理 B、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法等,也可以应用于质量管理的( )过程中
A、 规划质量管理
B、 实施质量保证
C、 质量控制
D、 质量改进
答案:C
答题解析:
2、承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注( ),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A、 客户关系
B、 项目采购管理过程
C、 项目的市场需求
D、 组织资源与项目的匹配程度
答案:D
答题解析:
3、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括( )。
A、 投标书、投标报价一览表、分项一览表
B、 公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C、 公司相关的技术资料
D、 甲项目需求合理性分析
答案:D
答题解析:
1、在进度管理中常用的活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法等,也可以应用于质量管理的( )过程中
A、 规划质量管理
B、 实施质量保证
C、 质量控制
D、 质量改进
答案:C
答题解析:
答案:C
解析:根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第368页,质量控制的新七工具中,包括了活动网络图,如计划评审技术(PERT)、关键路径法(CPM)和紧前关系绘图法(PDM)。
2、承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注( ),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A、 客户关系
B、 项目采购管理过程
C、 项目的市场需求
D、 组织资源与项目的匹配程度
答案:D
答题解析:
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注组织资源与项目的匹配程度,以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
参考答案D
3、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括( )。
A、 投标书、投标报价一览表、分项一览表
B、 公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C、 公司相关的技术资料
D、 甲项目需求合理性分析
答案:D
答题解析:
需求合理分析属于编制投标文件以前的工作。
参考答案D
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