摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（  ）属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。
A、 成本效益分析法
B、 质量审计
C、 控制图
D、 甘特图

答案:A
答题解析:

答案：A

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第357页，规划质量管理的工具和技术包含：成本收益分析法、质量成本法、标杆对照、实验设计等。

2、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:

风险应对计划完成后一经认可，风险记录的更新也要落实到项目的WBS中（如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中），还要对项目管理计划进行更新，用更新的计划来指导和管理项目的执行。

参考答案：C

3、按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后 （ ） 内，向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
A、 2周
B、 28天
C、 30天
D、 3周

答案:B
答题解析:

按照索赔程序，当出现索赔事项时，首先由索赔方以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的28天以内，向监理工程师正式提出索赔意向通知书。

在索赔通知书发出后的28天内，向监理工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。因此选择B。

参考答案： B