摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、质量管理发展过程中，从（  ）开始，质量管理从"对已完成产品的事后检验" 提前到"对产品生产过程中的全过程监控"
A、 手工艺人时代
B、 质量检验阶段
C、 统计质量控制阶段
D、 全面质量管理阶段

答案:D
答题解析:

答案：D

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第353页，20世纪60年代初，美国的费根鲍姆和朱兰提出全面质量管理理论（TQM），将质量控制扩展到产品寿命循环的全过程，强调全体员工都参与质量控制。

2、变更管理有两个重要的用途，一是（   ）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A、 分析变更的原因，并管理这些原因
B、 规避风险，确保项目顺利
C、 限制变更，维持项目的计划
D、 控制变更，保证项目可控

答案:D
答题解析:

1.变更管理与整体管理

变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。涉及范围、进度、成本、质量、人力资源、合同管理等多个方面。

2.变更管理与配置管理

变更管理与配置管理是相关联的两套机制，变更管理由项目交付或基准配置调整时，由配置管理系统调用，变更管理最终应将对项目的调整结果反馈给配置管理系统，以确保项目执行结果与项目的目标一致。

参考答案：D

3、以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（   ）。
A、 项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
B、 产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C、 项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D、 项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

答案:C
答题解析:

（1）产品范围：表示产品、服务或结果的特性和功能。

产品范围包含产品规格、性能技术指标的描述，即产品所包含的特征和具体的功能性能情况等。

（2）项目范围：为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。

项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS、以及WBS字典作为衡量标准，而产品范围是否完成以产品要求作为衡量标准。

参考答案C