当前位置: 首页icon 51CTO软考 > 软考资讯 >考试科目 >信息系统项目管理师历年试题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)

信息系统项目管理师历年试题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)

作者:wx64e492327a5ec2024-04-28 11:48:19
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13,该配置项的状态是(  )A、 首次发布 B、 正在修改 C、 正在发布 D、 草

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13,该配置项的状态是(  )
A、 首次发布
B、 正在修改
C、 正在发布
D、 草稿

答案:B
答题解析:

答案:B

解析:配置顼的版本号规则与配置项的状态相关。

(1)处于草稿状态的配置项的版本号格式为O.YZYZ的数字范围为0199

(2)处于正式状态的配置项的版本号格式为X.YX为主版本号,取值范围为19Y为次版本号,取值范围为09

(3)处于修改状态的配置项的版本号格式为X.YZ



2、变更管理有两个重要的用途,一是(   );二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。
A、 分析变更的原因,并管理这些原因
B、 规避风险,确保项目顺利
C、 限制变更,维持项目的计划
D、 控制变更,保证项目可控

答案:D
答题解析:


1.变更管理与整体管理

变更管理是项目整体管理的一部分,属于项目整体变更控制的范畴。涉及范围、进度、成本、质量、人力资源、合同管理等多个方面。

2.变更管理与配置管理

变更管理与配置管理是相关联的两套机制,变更管理由项目交付或基准配置调整时,由配置管理系统调用,变更管理最终应将对项目的调整结果反馈给配置管理系统,以确保项目执行结果与项目的目标一致。

参考答案D



3、以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:(   )。
A、 项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作
B、 产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C、 项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D、 项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

答案:C
答题解析:


1产品范围:表示产品、服务或结果的特性和功能。

产品范围包含产品规格、性能技术指标的描述,即产品所包含的特征和具体的功能性能情况等。

2项目范围:为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果,而必须完成的项目工作。

项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS、以及WBS字典作为衡量标准,而产品范围是否完成以产品要求作为衡量标准。

参考答案C




代理合作学习群