摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某软件开发项目的《概要设计说明书》版本号为V2. 13，该配置项的状态是（  ）
A、 首次发布
B、 正在修改
C、 正在发布
D、 草稿

答案:B
答题解析:

答案：B

解析：配置顼的版本号规则与配置项的状态相关。

(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为O.YZ，YZ的数字范围为01～99。

(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。

(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。

2、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（   ）工作。
A、 变更执行
B、 变更结果确认
C、 变更计划确认
D、 变更方案选择

答案:A
答题解析:

项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB—Change Control Board），也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。

CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。

项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

参考答案A

3、变更管理有两个重要的用途，一是（   ）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A、 分析变更的原因，并管理这些原因
B、 规避风险，确保项目顺利
C、 限制变更，维持项目的计划
D、 控制变更，保证项目可控

答案:D
答题解析:

1.变更管理与整体管理

变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。涉及范围、进度、成本、质量、人力资源、合同管理等多个方面。

2.变更管理与配置管理

变更管理与配置管理是相关联的两套机制，变更管理由项目交付或基准配置调整时，由配置管理系统调用，变更管理最终应将对项目的调整结果反馈给配置管理系统，以确保项目执行结果与项目的目标一致。

参考答案：D