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软考下午题上午题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)

作者:mb63ed908f4591b2024-04-28 11:40:51
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,在合同执行过程中,县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块,由于范围发生变化,合同管理

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目,在合同执行过程中,县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块,由于范围发生变化,合同管理人员需要协调并重新签订合同,该合同的管理内容属于(   )
A、 合同签订管理
B、 合同履行管理
C、 合同变更管理
D、 合同档案管理

答案:C
答题解析:

答案:C

解析:在大量的工程实践中,由于合同双方现实环境和相关条件的变化,往往会出现合同变更,而这些变更必须根据合同的相关条款进行适当地处理。本题因范围发生变化导致合同需要重新签订,属于合同变更管理



2、 项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI值为0.91。这表示(   ) 。
A、 项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B、 当项目完成时将会花费投资额的91%
C、 项目仅进展到计划进度的91%
D、 项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

答案:D
答题解析:


成本执行(绩效)指数(Cost Performance Index, CPI)等于挣值(Earned Value, EV)和实际成本(Actual Cost, AC)的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为:

CPI = EVAC

CPI是既定的时间段内实际完工工作的预算成本(EV)与既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本(AC)的比值。CPI值若小于1,则表示实际成本超出预算;CPI值若大于1,则表示实际成本低于预算。

根据CPI的定义,项目经理进行了绩效分析计算出CPI值为0.91,表示项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值。因此应选D

参考答案D



3、在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队, (  ) 可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A、 马斯洛理论和X理论
B、 Y理论和X理论
C、 Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D、 赫兹伯格的卫生理论和X理论

答案:C
答题解析:


Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论,与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应。

参考答案C




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