摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，该项目在招标时己经明确确定该项目的经费不超过150万元，此项目适合签订（  ）
A、 工料合同
B、 成本补偿合同
C、 分包合同
D、 总价合同

答案:D
答题解析:

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第446页，1．总价合同

总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。

答案：D

2、德尔菲技术是一种风险识别技术，它 （ ） 。
A、 对定义特定变量发生的概率尤其有用
B、 对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C、 有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D、 为决策者提供一系列图形化的决策方案

答案:B
答题解析:

德尔菲法是风险识别的技术之一。德尔菲法是专家就某一主题，达成一致意见的一种方法。德尔菲法对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用。

参考答案：B

3、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划， （ ） 应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:

风险应对计划完成后一经认可，风险记录的更新也要落实到项目的WBS中（如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中），还要对项目管理计划进行更新，用更新的计划来指导和管理项目的执行。

参考答案：C