摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、有关质量计划的编制， （ ） 是正确的。
A、 在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作
B、 编制质量计划是编制范围说明书的前提
C、 仅在编制项目计划时，进行质量计划的编制
D、 在项目的执行阶段，不再考虑质量计划的编制

答案:A
答题解析:

质量计划编制过程是项目计划编制的关键过程之一，应当定期进行并与其他项目计划编制的过程同步。质量计划编制，重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准，把满足项目相关质量标准的活动或者过程规划到项目的产品和管理项目所涉及的过程中去；质量计划编制还包括以一种能理解的、完整的形式表达为确保质量而采取的纠正措施。在项目的质量计划编制中，描述出能够直接促成满足顾客需求的关键因素是重要的。

现代质量管理中的一项基本原则是：质量出自计划和设计，而非仅仅出自检查。

编制范围说明书要早于质量计划编制过程。

参考答案：A

2、在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，  是不妥当的。
A、 对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用
B、 与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用
C、 只要项目经理对团队成员认可就可以
D、 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

答案:C
答题解析:

企业在人力资源管理体系建立过程中的基本要求为：基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品与要求的符合性工作的人员是能够胜任的，要确定从事影响产品与要求的符合性工作的人员所必要的能力，即制定关键岗位的技能标准，可考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素；如果目前一些人员达不到标准要求，要提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。而不建立人力资源管理制度，或在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员是不符合科学管理潮流的。

综合以上分析，“只要项目经理对团队成员认可就可以”属于在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员的做法，这种做法是不符合科学管理潮流的。因此选择C。

参考答案：C

3、准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过 （） 来检查人们对风险的理解程度。
A、 风险数据质量评估
B、 发生概率与影响评估
C、 敏感性分析
D、 影响图

答案:A
答题解析:

准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过风险数据质量评估来检查人们对风险的理解程度。

参考答案：A