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软考试题及答案:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)

作者:mb64cc6b14449122024-04-28 11:30:23
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划, ( ) 应该是风险管理的下一步措施。A、 确定项目整体风险的等级 B、 开始分析那些在产品文档

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划, ( ) 应该是风险管理的下一步措施。
A、 确定项目整体风险的等级
B、 开始分析那些在产品文档中发现的风险
C、 在工作分解结构上增加任务
D、 进行风险审核

答案:C
答题解析:


风险应对计划完成后一经认可,风险记录的更新也要落实到项目的WBS中(如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中),还要对项目管理计划进行更新,用更新的计划来指导和管理项目的执行

参考答案C



2、在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,  是不妥当的。
A、 对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B、 与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C、 只要项目经理对团队成员认可就可以
D、 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

答案:C
答题解析:


企业在人力资源管理体系建立过程中的基本要求为:基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品与要求的符合性工作的人员是能够胜任的,要确定从事影响产品与要求的符合性工作的人员所必要的能力,即制定关键岗位的技能标准,可考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素;如果目前一些人员达不到标准要求,要提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。而不建立人力资源管理制度,或在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员是不符合科学管理潮流的。

综合以上分析,“只要项目经理对团队成员认可就可以”属于在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员的做法,这种做法是不符合科学管理潮流的。因此选择C

参考答案C



3、准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过 () 来检查人们对风险的理解程度。
A、 风险数据质量评估
B、 发生概率与影响评估
C、 敏感性分析
D、 影响图

答案:A
答题解析:


准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过风险数据质量评估来检查人们对风险的理解程度。

参考答案A




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