信息系统项目管理师高级试题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在处理已识别的风险及其根源时, ( ) 用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。A、 风险再评估 B、 风险审计 C、

1、在处理已识别的风险及其根源时, ( ) 用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
A、 风险再评估
B、 风险审计
C、 预留管理
D、 偏差和趋势分析
答案:B
答题解析:
风险审计用来检查风险应对措施和风险管理计划的有效性。
参考答案:B
2、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是______.
A、 执行机构
B、 固定机构
C、 决策机构
D、 管理机构
答案:C
答题解析:
项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB—Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。
CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。
项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。
参考答案C
3、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员参与变更管理时,一般不进行( )工作。
A、 变更执行
B、 变更结果确认
C、 变更计划确认
D、 变更方案选择
答案:A
答题解析:
项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB—Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。
CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。
项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。
参考答案A

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