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信息系统项目管理师面试常见的100道题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)

作者:wx64e492327a5ec2024-04-28 11:23:27
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,  是不妥当的。A、 对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用 B、 与技能标准有

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法,  是不妥当的。
A、 对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B、 与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C、 只要项目经理对团队成员认可就可以
D、 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素

答案:C
答题解析:


企业在人力资源管理体系建立过程中的基本要求为:基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品与要求的符合性工作的人员是能够胜任的,要确定从事影响产品与要求的符合性工作的人员所必要的能力,即制定关键岗位的技能标准,可考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素;如果目前一些人员达不到标准要求,要提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。而不建立人力资源管理制度,或在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员是不符合科学管理潮流的。

综合以上分析,“只要项目经理对团队成员认可就可以”属于在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员的做法,这种做法是不符合科学管理潮流的。因此选择C

参考答案C



2、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括(   )。
A、 投标书、投标报价一览表、分项一览表
B、 公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C、 公司相关的技术资料
D、 甲项目需求合理性分析

答案:D
答题解析:


需求合理分析属于编制投标文件以前的工作。

参考答案D



3、项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(   )。
A、 项目章程不是正式批准的项目文档
B、 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
C、 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
D、 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

答案:A
答题解析:


项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资

人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当

由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

参考答案A




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