软考高级51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午):宋体宋体公司的小张正
作者:Sister03212024-04-28 11:23:25
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法, 是不妥当的。A、 对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用 B、 与技能标准有
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法, 是不妥当的。
A、 对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B、 与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C、 只要项目经理对团队成员认可就可以
D、 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
答案:C
答题解析:
2、承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注( ),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A、 客户关系
B、 项目采购管理过程
C、 项目的市场需求
D、 组织资源与项目的匹配程度
答案:D
答题解析:
3、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括( )。
A、 投标书、投标报价一览表、分项一览表
B、 公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C、 公司相关的技术资料
D、 甲项目需求合理性分析
答案:D
答题解析:
1、在组建项目团队时,人力资源要满足项目要求。以下说法, 是不妥当的。
A、 对关键岗位要有技能标准,人员达标后方可聘用
B、 与技能标准有差距的员工进行培训,合格后可聘用
C、 只要项目经理对团队成员认可就可以
D、 在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
答案:C
答题解析:
企业在人力资源管理体系建立过程中的基本要求为:基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响产品与要求的符合性工作的人员是能够胜任的,要确定从事影响产品与要求的符合性工作的人员所必要的能力,即制定关键岗位的技能标准,可考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素;如果目前一些人员达不到标准要求,要提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。而不建立人力资源管理制度,或在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员是不符合科学管理潮流的。
综合以上分析,“只要项目经理对团队成员认可就可以”属于在项目团队组建时完全由项目经理个人好恶决定项目成员的做法,这种做法是不符合科学管理潮流的。因此选择C。
参考答案:C
2、承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注( ),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A、 客户关系
B、 项目采购管理过程
C、 项目的市场需求
D、 组织资源与项目的匹配程度
答案:D
答题解析:
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注组织资源与项目的匹配程度,以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
参考答案D
3、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括( )。
A、 投标书、投标报价一览表、分项一览表
B、 公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C、 公司相关的技术资料
D、 甲项目需求合理性分析
答案:D
答题解析:
需求合理分析属于编制投标文件以前的工作。
参考答案D
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