软考75道题要对几个及格：51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题（上午）

摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队， （  ） 可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A、 马斯洛理论和X理论
B、 Y理论和X理论
C、 Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D、 赫兹伯格的卫生理论和X理论

答案:C
答题解析:

Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论，与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应。

参考答案：C

2、组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（   ）对项目执行方式有很大的影响。
A、 组织沟通
B、 组织文化
C、 组织管理
D、 组织结构

答案:A
答题解析:

组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。因而即使相距遥远，项目经理仍然可以与组织结构内所有干系人进行有效沟通，以促进决策。而干系人和项目团队成员也可以使用电子沟通工具与项目经理进行正式或非正式的沟通。

参考答案：A

3、立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（   ）问题。
A、 技术可行性
B、 组织战略符合性
C、 高层偏好
D、 需求收集和确认

答案:B
答题解析:

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的组织战略符合性

参考答案B