历年软考试题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 ( ) 属于快速跟进范畴。A、 压缩需求分析工作周期 B、 设计图
1、在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 ( ) 属于快速跟进范畴。
A、 压缩需求分析工作周期
B、 设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C、 使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D、 与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦
答案:B
答题解析:
进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。进度压缩的技术有以下几种:
① 赶进度(也称作赶工)。对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案,反而常常增加费用。
② 快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行有先后顺序的阶段或活动,即并行。例如,建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工,并通常会增加风险,这种方法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行,如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间,并因缩短项目进度时间而增加风险。
根据上述概念,“压缩需求分析工作周期”、“使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作”属于在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间的做法,即赶工。“设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”属于并行展开相关活动,即属于快速跟进。而对于“与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦”这一选项,间接防止进度的拖延,而非实质性推进工程进度,故不属于赶工,也不属于快速跟进。因此应选择B。
参考答案:B
2、( )对防范蠕虫入侵无任何作用。
A、 及时安装操作系统和应用软件补丁程序
B、 将可疑邮件的附件下载到文件夹中,然后再双击打开
C、 设置文件夹选项,显示文件名的扩展名
D、 不要打开扩展名为VBS、SHS、PIF等邮件附件
答案:B
答题解析:
A选项可以提升安全性,C选项可以通过扩展名来注意防范,D选项也是,不打开这些扩展名的可疑文件。而B选项,是把邮件附件,先下载到文件夹中,再双击打开,仍是运行了该可疑程序,因此对防范蠕虫入侵无任何作用,选B。
参考答案:B
3、以下采用单一来源采购方式的活动, 是不恰当的。
A、 某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15万元的设备
B、 某地区发生自然灾害,当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
C、 某地方主管部门需要采购一种市政设施,目前此种设施国内仅有一家厂商生产
D、 某政府机关为升级其内部办公系统,与原承建商签订了系统维护合同
答案:A
答题解析:
根据《政府采购法》第三十一条:
符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用单一来源方式采购:(一)只能从唯一供应商处采购的;(二)发生了不可预见的紧急情况,不能从其他供应商处采购的;(三)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
分析上述条款可知,A选择中所述的新采购额已超过原合同采购金额百分之十,不符合第三十一条之第(三)款的规定。B、C和D选项所述之行为均未违反有关条款的规定。应选择A。
参考答案:A
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>