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计算机软考信息系统项目管理师试题:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)

作者:wx60cab12904e512024-04-26 11:11:47
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 (   ) 属于快速跟进范畴。A、 压缩需求分析工作周期 B、 设计图

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 (   ) 属于快速跟进范畴。
A、 压缩需求分析工作周期
B、 设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C、 使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D、 与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

答案:B
答题解析:


进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。进度压缩的技术有以下几种:

① 赶进度(也称作赶工)。对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案,反而常常增加费用。

② 快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行有先后顺序的阶段或活动,即并行。例如,建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工,并通常会增加风险,这种方法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行,如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间,并因缩短项目进度时间而增加风险。

根据上述概念,“压缩需求分析工作周期”、“使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作”属于在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间的做法,即赶工。“设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”属于并行展开相关活动,即属于快速跟进。而对于“与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦”这一选项,间接防止进度的拖延,而非实质性推进工程进度,故不属于赶工,也不属于快速跟进。因此应选择B

参考答案B



2、电子政务信息安全技术基础设施为电子政务各种应用系统建立通用的安全接口,提供通用的安全服务,主要包括(  )、授权管理基础设施和密钥管理基础设施。
A、 公钥基础设施
B、 私钥基础设施
C、 数字签名基础设施
D、 加密解密基础设施

答案:A
答题解析:


电子政务信息安全技术基础设施为电子政务各种应用系统建立通用的安全接口,提供通用的安全服务,主要包括公钥基础设施、授权管理基础设施和密钥管理基础设施。

PKIPubliC. Key Infrastructure ) 即"公钥基础设施",是一种遵循既定标准的密钥管理平台,它能够为所有网络应用提供加密和数字签名等密码服务及所必需的密钥和证书管理体系,简单来说,PKI就是利用公钥理论和技术建立的提供安全服务的基础设施。PKI技术是信息安全技术的核心,也是电子商务的关键和基础技术。

参考答案A



3、(  )对防范蠕虫入侵无任何作用。
A、 及时安装操作系统和应用软件补丁程序
B、 将可疑邮件的附件下载到文件夹中,然后再双击打开
C、 设置文件夹选项,显示文件名的扩展名
D、 不要打开扩展名为VBS、SHS、PIF等邮件附件

答案:B
答题解析:


A选项可以提升安全性,C选项可以通过扩展名来注意防范,D选项也是,不打开这些扩展名的可疑文件。而B选项,是把邮件附件,先下载到文件夹中,再双击打开,仍是运行了该可疑程序,因此对防范蠕虫入侵无任何作用,B

参考答案B




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