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软考历年试题及答案:51CTO学院—信息系统项目管理师模拟试题(上午)

作者:mb60544f6e1125d2024-04-26 11:11:40
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 (   ) 属于快速跟进范畴。A、 压缩需求分析工作周期 B、 设计图

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。 (   ) 属于快速跟进范畴。
A、 压缩需求分析工作周期
B、 设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
C、 使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
D、 与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

答案:B
答题解析:


进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。进度压缩的技术有以下几种:

① 赶进度(也称作赶工)。对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案,反而常常增加费用。

② 快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行有先后顺序的阶段或活动,即并行。例如,建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工,并通常会增加风险,这种方法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行,如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间,并因缩短项目进度时间而增加风险。

根据上述概念,“压缩需求分析工作周期”、“使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作”属于在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间的做法,即赶工。“设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”属于并行展开相关活动,即属于快速跟进。而对于“与其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦”这一选项,间接防止进度的拖延,而非实质性推进工程进度,故不属于赶工,也不属于快速跟进。因此应选择B

参考答案B



2、以下关于防火墙功能特性的叙述中,不正确的是(   )。
A、 控制进出网络的数据包和数据流向
B、 提供流量信息的日志和审计
C、 隐藏内部 IP 以及网络结构细节
D、 提供漏洞扫描功能

答案:D
答题解析:


防火墙最基本的功能就是控制在计算机网络中,不同信任程度区域间传送的数据流。防火墙对流经它的网络通信进行扫描,这样能够过滤掉一些攻击,以免其在目标计算机上被执行。

防火墙还可以关闭不使用的端口,隐蔽内部细节。所有的访问都经过防火墙,防火墙就能记录下这些访问并作出日志记录,同时也能提供网络使用情况的统计数据。

参考答案D



3、某软件公司项目组的程序员在程序编写完成后均按公司规定撰写文档,并上交公司存档。此情形下,该软件文档著作权应由(   )享有。
A、 程序员
B、 公司与项目组共同
C、 公司
D、 项目组全体人员

答案:C
答题解析:


按照公司规定完成并交由公司保管,属于职务作品,著作权归公司所有。

参考答案C




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