当前位置: 首页icon 软考首页 >考试科目 >计算机软考信息系统项目管理师试题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

计算机软考信息系统项目管理师试题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx6225b14cdec172024-04-26 10:31:00
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
下载资料 2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载按钮 下载
引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某企业生产甲、乙两种产品,这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一甲产品需要 3万个 A 和 6 万个 B,销售收入为 2 万元:

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某企业生产甲、乙两种产品,这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一甲产品需要 3万个 A 和 6 万个 B,销售收入为 2 万元:生产每一个乙产品需要 5 万个 A 和 2 万个 B,销售收入为 1 万元 。该企业每天可用的 A 数量为 15 万个,可用的 B 量为 24 万个。为了获得最大的销售收入,该企业每天的销售收入为( )万元。
A、 5.8
B、 6.25
C、 8.25
D、 10

答案:C
答题解析:


设生产甲产品X件,乙产品y件,则有:

3x+5y15

6x+2y24

求得,x=3.75,y=0.75



2、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了 2 个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿。为了避免以上事件,正确的做法是(请作答此空)。在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员最需要关注的是(此空不作答) 。
A、 提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请
B、 CCB 审批阶段,CCB 应该评估延期的风险
C、 CCB 审批通过后,应该将审批结果通知相关所有干系人
D、 变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略

答案:B
答题解析:

第1问可以采用排除法,A、C都是在推脱责任,比如A选项是不是由甲方提出变更,就不会怪我了,C选项是不是只要通知了相关所有干系人,出现这种情况也不能怪我了,D选项采取进度压缩是否就可以完全解决问题,是否会出现成本超支等其他问题。只有B选项是正确的做法,在CCB审批阶段,要评估相应的风险,不管是成本增加或进度延期等可能情况。



3、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了 2 个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿。在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员,最需要关注的是( )。
A、 提交变更申请
B、 执行变更评估
C、 变更验证与确认
D、 变更关联的配置项

答案:D
答题解析:

对于开发人员,应该在变更评审通过后,及时变更关联的配置项。

本题中,提交变更申请是甲方或项目经理的职责;执行变更评估是CCB的职责;变更验证与确认是项目经理、监理、甲方的职责;只有变更关联的配置项是开发人员的职责。




代理合作学习群