摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业生产甲、乙两种产品，这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一甲产品需要 3万个 A 和 6 万个 B，销售收入为 2 万元:生产每一个乙产品需要 5 万个 A 和 2 万个 B，销售收入为 1 万元 。该企业每天可用的 A 数量为 15 万个，可用的 B 量为 24 万个。为了获得最大的销售收入，该企业每天的销售收入为（ ）万元。
A、 5.8
B、 6.25
C、 8.25
D、 10

答案:C
答题解析:

设生产甲产品X件，乙产品y件，则有：

3x+5y≤15

6x+2y≤24

求得，x=3.75,y=0.75

2、战略管理包含 3 个层次，（ ）不属于战略管理的层次。
A、 目标层
B、 规划层
C、 方针层
D、 行为层

答案:B
答题解析:

战略管理包含三个层次：

1）目标层。主要说明组织的战略目标、确定目标的依据、对战略目标的分解等内容。

2）方针层。组织在达成目标的过程中坚持的原则，是对战略行动的具体指导。

3）行为层。为落实方针目标需采取的行动。

3、业务流程重构(BPR)注重结果的同时，更注重流程的实现，所以 BPR 需要遵循一定的原则，（ ）不属于 BPR 遵循的原则。
A、 以流程为中心的原则
B、 团队管理原则
C、 以客户为导向的原则
D、 风险最小化原则

答案:D
答题解析:

BPR 遵循的原则：

1）以流程为中心。BPR促使业务流程中每个环节上的活动尽可能实现最大增值，从而使业务流程整体最优。

2）团队管理原则。BPR要求组织消除或弱化“中间层”，采用“扁平化”结构，降低了管理成本，提高了员工工作的积极性。

3）以客户为导向。BPR使企业的关键业务流程与市场接通，与客户接通。