下半年上半年软考试题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb63219befd42712024-04-25 11:20:01
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某企业生产甲、乙两种产品,这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一甲产品需要3万个A 和6 万个B,销售收入为2万元:生产每一个乙
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某企业生产甲、乙两种产品,这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一甲产品需要3万个A 和6 万个B,销售收入为2万元:生产每一个乙产品需要5 万个A 和2 万个B,销售收入为1 万元 。该企业每天可用的A数量为15 万个,可用的B 量为24 万个。为了获得最大的销售收入,该企业每天生产的甲产品的数量应为( )万个。
A、 2.75
B、 3.75
C、 4.25
D、 5
答案:B
答题解析:
2、战略管理包含 3 个层次,( )不属于战略管理的层次。
A、 目标层
B、 规划层
C、 方针层
D、 行为层
答案:B
答题解析:
3、业务流程重构(BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以 BPR 需要遵循一定的原则,( )不属于 BPR 遵循的原则。
A、 以流程为中心的原则
B、 团队管理原则
C、 以客户为导向的原则
D、 风险最小化原则
答案:D
答题解析:
1、某企业生产甲、乙两种产品,这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一甲产品需要3万个A 和6 万个B,销售收入为2万元:生产每一个乙产品需要5 万个A 和2 万个B,销售收入为1 万元 。该企业每天可用的A数量为15 万个,可用的B 量为24 万个。为了获得最大的销售收入,该企业每天生产的甲产品的数量应为( )万个。
A、 2.75
B、 3.75
C、 4.25
D、 5
答案:B
答题解析:
设生产甲产品X件,乙产品y件,则有:
3x+5y≤15
6x+2y≤24
求得,x=3.75,y=0.75
2、战略管理包含 3 个层次,( )不属于战略管理的层次。
A、 目标层
B、 规划层
C、 方针层
D、 行为层
答案:B
答题解析:
战略管理包含三个层次:
1)目标层。主要说明组织的战略目标、确定目标的依据、对战略目标的分解等内容。
2)方针层。组织在达成目标的过程中坚持的原则,是对战略行动的具体指导。
3)行为层。为落实方针目标需采取的行动。
3、业务流程重构(BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以 BPR 需要遵循一定的原则,( )不属于 BPR 遵循的原则。
A、 以流程为中心的原则
B、 团队管理原则
C、 以客户为导向的原则
D、 风险最小化原则
答案:D
答题解析:
BPR 遵循的原则:
1)以流程为中心。BPR促使业务流程中每个环节上的活动尽可能实现最大增值,从而使业务流程整体最优。
2)团队管理原则。BPR要求组织消除或弱化“中间层”,采用“扁平化”结构,降低了管理成本,提高了员工工作的积极性。
3)以客户为导向。BPR使企业的关键业务流程与市场接通,与客户接通。
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