摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某企业生产甲、乙两种产品，这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一甲产品需要3万个A 和6 万个B，销售收入为2万元:生产每一个乙产品需要5 万个A 和2 万个B，销售收入为1 万元 。该企业每天可用的A数量为15 万个，可用的B 量为24 万个。为了获得最大的销售收入，该企业每天生产的甲产品的数量应为（ ）万个。
A、 2.75
B、 3.75
C、 4.25
D、 5

答案:B
答题解析:

设生产甲产品X件，乙产品y件，则有：

3x+5y≤15

6x+2y≤24

求得，x=3.75,y=0.75

2、项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（ ）进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室

答案:D
答题解析:

项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心，也是对项目经理进行指导的平台。

3、在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下（）不属于采购规划时需要考虑的。
A、 项目管理计划
B、 风险登记册
C、 采购工作说明书
D、 干系人登记册


答案:C
答题解析:

规划采购过程的输入有项目管理计划、需求文档、风险登记册、活动资源要求、项目进度、活动成本估算、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产。

采购工作说明书是规划采购过程的成果。