摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下图是质量控制中常用到的 SIPOC 模型，数字 1、2 部分代表的模型内容为（ ）。
A、 建设方 承建方
B、 供应商 客户
C、 买方 卖方
D、 生产者 消费者

答案:B
答题解析:

SIPOC模型是一代质量大师戴明提出来的组织系统模型，是一门最有用而且最常用的，用于流程管理和改进的技术。是过程管理和改进的常用技术，作为识别核心过程的首选方法。SIPOC其中每个字母各代表：Supplier 供应者；Input 输入；Process 流程；Output 输出；Client 客户。

戴明认为任何一个组织都是一个由供应者、输入、流程、输出、还有客户这样相互关联、互动的5个部分组成的系统。这5个部分的英文单词的第一字母就组成SIPOC，因而把此称作SIPOC组织系统模型。其重要指导意义就在于，它将过去一直被人们当作组织以外的部分即客户和供应商，与组织主体部分放在一起，作为一个整体来研究；同时SIPOC系统特别强调系统的目标与系统的密不可分。实际上没有恒久而明确的目标，就无从开始来设计一个组织。

参考答案：B

2、某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出变更请求，CCB 审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了 2 个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出：项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员，最需要关注的是（ ）。
A、 提交变更申请
B、 执行变更评估
C、 变更验证与确认
D、 变更关联的配置项

答案:D
答题解析:

对于开发人员，应该在变更评审通过后，及时变更关联的配置项。

本题中，提交变更申请是甲方或项目经理的职责；执行变更评估是CCB的职责；变更验证与确认是项目经理、监理、甲方的职责；只有变更关联的配置项是开发人员的职责。

3、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（  ）阶段。
A、 质量规划
B、 实施质量保证
C、 控制质量
D、 质量改进

答案:A
答题解析:

过程改进计划是质量规划阶段的输出。