摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（  ）阶段。
A、 质量规划
B、 实施质量保证
C、 控制质量
D、 质量改进

答案:A
答题解析:

过程改进计划是质量规划阶段的输出。

2、风险可以从不同的角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于（ ）
A、 不可预测风险
B、 可预测风险
C、 已知风险
D、 技术风险

答案:A
答题解析:

风险按照可预测性可以分为：

（1）已知风险：可以明确风险的发生，并且其后果亦可预见。已知风险一般后果轻微、不严重，如，项目目标不明确，过分乐观的进度计划，设计或施工变更，材料价格波动等。

（2）可预测风险：可以预见风险的发生，但不能预见其后果的风险。这类风险的后果可能相当严重，如，业主不能及时审查批准，分包商不能及时交工，施工机械出现故障，不可预见的地质条件等。

（3）不可预测风险：风险发生的可能性不可预见，一般是外部因素作用的结果，如，地震、百年不遇的暴雨、通货膨胀、政策变化等。

参考答案：A

3、在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中，（ ）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、 因果图
C、 SWOT 分析法
D、 专家判断法

答案:C
答题解析:

SWOT 分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。SWOT其中，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。