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软考培训多少钱:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:mb62de6499018912024-04-25 11:13:25
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于(  )

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于(  )阶段。
A、 质量规划
B、 实施质量保证
C、 控制质量
D、 质量改进

答案:A
答题解析:


过程改进计划是质量规划阶段的输出。





2、在编制沟通管理计划时,干系人登记册是沟通管理计划编制的输入,(  )不是干系人登记册的内容。
A、 主要沟通对象
B、 关键影响人
C、 次要沟通对象
D、 组织结构与干系人的责任关系

答案:D
答题解析:

干系人登记册为项目的沟通计划提供了干系人的信息,从干系人登记册中,可以知道项目中干系人的信息:主要沟通对象(主要干系人)、关键影响人、次要沟通对象(次要干系人)。




3、(  )不属于管理干系人参与的输入
A、 假设日志
B、 沟通管理计划
C、 变更日志
D、 问题日志

答案:A
答题解析:

管理干系人参与的输入:
1、项目管理计划(沟通管理计划、风险管理计划、干系人参与计划、变更管理计划)
2、项目文件(问题日志、干系人登记册、变更日志、经验教训登记册)
3、事业环境因素
4、组织过程资产




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