摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动用户，于是项目经理提出变更请求，CCB 审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修改，项目虽然延期了 2 个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商提出：项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员，最需要关注的是（ ）。
A、 提交变更申请
B、 执行变更评估
C、 变更验证与确认
D、 变更关联的配置项

答案:D
答题解析:

对于开发人员，应该在变更评审通过后，及时变更关联的配置项。

本题中，提交变更申请是甲方或项目经理的职责；执行变更评估是CCB的职责；变更验证与确认是项目经理、监理、甲方的职责；只有变更关联的配置项是开发人员的职责。

2、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的（）属性。
A、 功能
B、 性能
C、 质量
D、 安全

答案:C
答题解析:

在架构评估过程中，评估人员关注的是系统的质量属性，主要包括性能、可靠性、可用性、安全性、可修改性、功能性、可变性、互操作性。

3、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（  ）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图

B、 关联图

C、 因果图

D、 流程图


答案:A
答题解析:

过程决策程序图（PDPC）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划，因为它能够帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。

参考答案：A