软考信息系统项目管理师历年试题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb62621257073582024-04-25 11:08:56
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了 2 个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿。为了避免以上事件,正确的做法是(请作答此空)。在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员最需要关注的是(此空不作答) 。
A、 提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请
B、 CCB 审批阶段,CCB 应该评估延期的风险
C、 CCB 审批通过后,应该将审批结果通知相关所有干系人
D、 变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略
答案:B
答题解析:
2、( )又称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。
A、 逻辑视图
B、 进程视图
C、 实现视图
D、 用例视图
答案:A
答题解析:
3、甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元/台的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于( )。
A、 邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 要约邀请
答案:B
答题解析:
1、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了 2 个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿。为了避免以上事件,正确的做法是(请作答此空)。在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员最需要关注的是(此空不作答) 。
A、 提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请
B、 CCB 审批阶段,CCB 应该评估延期的风险
C、 CCB 审批通过后,应该将审批结果通知相关所有干系人
D、 变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略
答案:B
答题解析:
第1问可以采用排除法,A、C都是在推脱责任,比如A选项是不是由甲方提出变更,就不会怪我了,C选项是不是只要通知了相关所有干系人,出现这种情况也不能怪我了,D选项采取进度压缩是否就可以完全解决问题,是否会出现成本超支等其他问题。只有B选项是正确的做法,在CCB审批阶段,要评估相应的风险,不管是成本增加或进度延期等可能情况。
2、( )又称为设计视图,它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。
A、 逻辑视图
B、 进程视图
C、 实现视图
D、 用例视图
答案:A
答题解析:
UML视图可以分为以下五种视图:
1)逻辑视图:也称为设计视图,它表示了设计模型在架构方面具有重要意义的部分,即类、子系统、包和用例实现的子集。
2)进程视图:进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模,它是逻辑视图的一次执行实例,描述了并发与同步结构。
3)实现视图:实现视图对组成于基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。
4)部署视图:部署视图把构件部署到一组物理节点上,表示软件到硬件的映射和分布结构。
5)用例视图:用例视图是最基本的需求分析模型。
3、甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元/台的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于( )。
A、 邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 要约邀请
答案:B
答题解析:
要约与要约邀请的区别是,含有价格的为要约。
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