摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。项目开始执行后，当项目的进度绩效指数 SPI 为 0.6 时，项目实际花费为 70 万元，超出预算 10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值(EAC)为（ ）万元
A、 64
B、 134
C、 194.4
D、 124.4

答案:C
答题解析:

项目的成本基准不包括任何的管理储备，而在项目的总体预算中需要加上管理储备，因此成本基准为100万元，总预算是110万元。

项目实际花费AC为70万元，超出预算10万元，因此PV为60万元，SPI=EV/PV=0.6，算得EV为36万元。项目未来不加以纠偏，属于典型偏差：

EAC=ETC+AC=(BAC-EV)/cpi+AC=(100-36)/(36/70)+70=194.4万元。

2、（ ）不属于项目经理的岗位职责。
A、 为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、 对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C、 在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、 以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

答案:A
答题解析:

选项A表述错误。为严格控制项目成本，需要全面执行所在单位的技术规范标准。

3、项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性  研究。小李进行的可行性  研究属于（ ）。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 其他方面的可行性分析

答案:B
答题解析:

从“依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发”这句话判断为技术可行性 研究。