摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的项目预算是（ ）万元。
A、 90
B、 95
C、 100
D、 110

答案:D
答题解析:

项目的成本基准不包括任何的管理储备，而在项目的总体预算中需要加上管理储备，因此成本基准为100万元，总预算是110万元。
成本基准=5+50+30+5+10=100万元（成本基准不算管理储备）
项目预算=成本基准+管理储备=100+10=110万元

2、项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（ ）进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室

答案:D
答题解析:

项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心，也是对项目经理进行指导的平台。

3、在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下（）不属于采购规划时需要考虑的。
A、 项目管理计划
B、 风险登记册
C、 采购工作说明书
D、 干系人登记册


答案:C
答题解析:

规划采购过程的输入有项目管理计划、需求文档、风险登记册、活动资源要求、项目进度、活动成本估算、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产。

采购工作说明书是规划采购过程的成果。