软考历年试题及答案:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:wx60eab9bd9a8b62024-04-25 11:05:30
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功支付,所有项
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功支付,所有项目经理忽略了 A 的开发成本,只给 A 预留了 5 万元,以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元,C 成本为 30 万元,应急储备为 10 万元,三者集成成本为 5 万元,并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的项目预算是( )万元。
A、 90
B、 95
C、 100
D、 110
答案:D
答题解析:
2、在项目实施过程中,活动 d-i 比计划延期了 2 周,活动 a-c 实际工期是 6 周,活动 f-h 比计划提前了 1 周,此时该项目的历时总时长为( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 17
答案:C
答题解析:
3、某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA 系统和生产系统。下图为项目经理制作的 WBS.此处项目经理违反了关于 WBS 的( )原则。
A、 WBS 需要考虑将不同的人员的工作分开
B、 WBS 中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、 可以按照系统子系统来逐层分解 WBS
D、 一个工作单元只能从属于某个上层单元
答案:D
答题解析:
1、某系统集成项目包含了三个软件模块,现在估算项目成本时,项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟,已在以前类似项目中多次使用并成功支付,所有项目经理忽略了 A 的开发成本,只给 A 预留了 5 万元,以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元,C 成本为 30 万元,应急储备为 10 万元,三者集成成本为 5 万元,并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员,该项目的项目预算是( )万元。
A、 90
B、 95
C、 100
D、 110
答案:D
答题解析:
项目的成本基准不包括任何的管理储备,而在项目的总体预算中需要加上管理储备,因此成本基准为100万元,总预算是110万元。
成本基准=5+50+30+5+10=100万元(成本基准不算管理储备)
项目预算=成本基准+管理储备=100+10=110万元
2、在项目实施过程中,活动 d-i 比计划延期了 2 周,活动 a-c 实际工期是 6 周,活动 f-h 比计划提前了 1 周,此时该项目的历时总时长为( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 17
答案:C
答题解析:
原关键路径为a-d-f-h-j-k,工期为 16周。实施过程中,原关键路径变为次关键路径,关键路径变为a-d-i-k,但总工期仍为16周不变。
3、某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA 系统和生产系统。下图为项目经理制作的 WBS.此处项目经理违反了关于 WBS 的( )原则。
A、 WBS 需要考虑将不同的人员的工作分开
B、 WBS 中各项工作是为提供可交付成果服务的
C、 可以按照系统子系统来逐层分解 WBS
D、 一个工作单元只能从属于某个上层单元
答案:D
答题解析:
“OA系统”与“人事系统”下面都有 “员工培训”,这违反了WBS划分原则的“一个工作单元只能从属于某个上层单元”的原则。
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