摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的项目预算是（ ）万元。
A、 90
B、 95
C、 100
D、 110

答案:D
答题解析:

项目的成本基准不包括任何的管理储备，而在项目的总体预算中需要加上管理储备，因此成本基准为100万元，总预算是110万元。
成本基准=5+50+30+5+10=100万元（成本基准不算管理储备）
项目预算=成本基准+管理储备=100+10=110万元

2、依据变更的重要性分类，变更一般分为（  ）、重要变更和一般变更。
A、 紧急变更
B、 重大变更
C、 标准变更
D、 特殊变更

答案:B
答题解析:

依据变更的重要性分类，变更一般分为重大变更、重要变更和一般变更。

参考答案：B

3、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是（ ）周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 13

答案:C
答题解析:

关键路径为a-d-f-h-j-k，工期为 16周。实施过程中项目的关键路径变为a-d-i-k，总工期为16周。