摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块 A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了 A 的开发成本，只给 A 预留了 5 万元，以防意外发生。然后估算了 B 的成本为 50 万元，C 成本为 30 万元，应急储备为 10 万元，三者集成成本为 5 万元，并预留了项目的 10 万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的项目预算是（ ）万元。
A、 90
B、 95
C、 100
D、 110

答案:D
答题解析:

项目的成本基准不包括任何的管理储备，而在项目的总体预算中需要加上管理储备，因此成本基准为100万元，总预算是110万元。
成本基准=5+50+30+5+10=100万元（成本基准不算管理储备）
项目预算=成本基准+管理储备=100+10=110万元

2、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中关键的一步，因此需要对其进行评估，在这一活动中，评估人员关注的是系统的（）属性。
A、 功能
B、 性能
C、 质量
D、 安全

答案:C
答题解析:

在架构评估过程中，评估人员关注的是系统的质量属性，主要包括性能、可靠性、可用性、安全性、可修改性、功能性、可变性、互操作性。

3、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（  ）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图

B、 关联图

C、 因果图

D、 流程图


答案:A
答题解析:

过程决策程序图（PDPC）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划，因为它能够帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。

参考答案：A