摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（ ）进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室

答案:D
答题解析:

项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心，也是对项目经理进行指导的平台。

2、你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为 12 人，沟通渠道有（ ）条。
A、 66
B、 72
C、 96
D、 132

答案:A
答题解析:

沟通模型的公式：

M=n(n-1)/2，其中n≥1（n为参与者的数量）

3、在编制沟通管理计划时，干系人登记册是沟通管理计划编制的输入，（  ）不是干系人登记册的内容。
A、 主要沟通对象
B、 关键影响人
C、 次要沟通对象
D、 组织结构与干系人的责任关系

答案:D
答题解析:

干系人登记册为项目的沟通计划提供了干系人的信息，从干系人登记册中，可以知道项目中干系人的信息：主要沟通对象（主要干系人）、关键影响人、次要沟通对象（次要干系人）。

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