摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（ ）进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室

答案:D
答题解析:

项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心，也是对项目经理进行指导的平台。

2、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是（ ）周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 13

答案:C
答题解析:

关键路径为a-d-f-h-j-k，工期为 16周。实施过程中项目的关键路径变为a-d-i-k，总工期为16周。

3、在项目实施过程中，活动 d-i 比计划延期了 2 周，活动 a-c 实际工期是 6 周，活动 f-h 比计划提前了 1 周，此时该项目的历时总时长为（ ）周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 17

答案:C
答题解析:

原关键路径为a-d-f-h-j-k，工期为 16周。实施过程中，原关键路径变为次关键路径，关键路径变为a-d-i-k，但总工期仍为16周不变。