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软考下午题上午题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:shuliang512024-04-25 10:54:51
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个(

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个( )进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室

答案:D
答题解析:

项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心,也是对项目经理进行指导的平台。



2、依据变更的重要性分类,变更一般分为(  )、重要变更和一般变更。
A、 紧急变更
B、 重大变更
C、 标准变更
D、 特殊变更

答案:B
答题解析:


依据变更的重要性分类,变更一般分为重大变更、重要变更和一般变更。

参考答案B



3、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 13

答案:C
答题解析:

关键路径为a-d-f-h-j-k,工期为 16周。实施过程中项目的关键路径变为a-d-i-k,总工期为16周。




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