摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（ ）进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室

答案:D
答题解析:

项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心，也是对项目经理进行指导的平台。

2、项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（   ）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A、 项目章程
B、 事业环境因素
C、 组织过程资产
D、 工作分解结构

答案:D
答题解析:

编制项目管理计划过程的输入有：①项目章程；②其他过程的输出；③事业环境因素；④组织过程资产。

参考答案：D

3、（  ）不属于监控项目工作的成果。
A、 进度预测
B、 项目文件更新
C、 工作绩效报告
D、 项目管理计划更新

答案:A
答题解析:

监控项目工作的输出有：①变更请求；②工作绩效报告；③项目管理计划更新；④项目文件更新。

进度预测是监控项目工作的输入。