软考信息系统项目管理师历年试题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:wx62bbf8dc93e272024-04-25 10:54:43
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个(
![引号](https://s5-edu.51cto.com/edu/edu-soft-exam-station/assets/imgs/icon_mark_left-4AEBbw8W.png)
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个( )进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室
答案:D
答题解析:
2、某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,( )不是项目评估的依据。
A、 项目建议书及其批准文件
B、 项目可行性 研究报告
C、 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D、 项目变更管理策略
答案:D
答题解析:
3、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的( )中进行。
A、 启动过程组
B、 执行过程组
C、 监督和控制过程组
D、 收尾过程组
答案:C
答题解析:
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1、项目经理张工管理着公司的多个项目,在平时工作中,需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识,张工建议公司成立一个( )进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室
答案:D
答题解析:
项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心,也是对项目经理进行指导的平台。
2、某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,( )不是项目评估的依据。
A、 项目建议书及其批准文件
B、 项目可行性 研究报告
C、 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D、 项目变更管理策略
答案:D
答题解析:
评估依据包括:
l 项目建议书及其批准文件。
l 项目可行性 研究报告。
l 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。
l 有关资源、配件、燃料、水、电、资金等方面的协议文件。
l 必须的其他文件和资料。
3、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的( )中进行。
A、 启动过程组
B、 执行过程组
C、 监督和控制过程组
D、 收尾过程组
答案:C
答题解析:
质量控制属于监控过程组。
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