摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（ ）进行集中管理。
A、 组织级质量管理部门
B、 变更控制委员会
C、 大项目事业部
D、 项目管理办公室

答案:D
答题解析:

项目管理办公室是项目之间的沟通协调中心，也是对项目经理进行指导的平台。

2、项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性  研究。小李进行的可行性  研究属于（ ）。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 其他方面的可行性分析

答案:B
答题解析:

从“依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发”这句话判断为技术可行性 研究。

3、某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，（ ）不是项目评估的依据。
A、 项目建议书及其批准文件
B、 项目可行性 研究报告
C、 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D、 项目变更管理策略

答案:D
答题解析:

评估依据包括：

l 项目建议书及其批准文件。

l 项目可行性 研究报告。

l 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。

l 有关资源、配件、燃料、水、电、资金等方面的协议文件。

l 必须的其他文件和资料。