信息系统项目管理师考试试题:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:shuliang512024-04-25 10:52:17
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在组织级项目管理中,( )通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。A、 项目组合 B、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在组织级项目管理中,( )通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A、 项目组合
B、 项目集
C、 项目
D、 大项目
答案:A
答题解析:
2、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中( )是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图
B、 关联图
C、 因果图
D、 流程图
答案:A
答题解析:
3、以下关于质量保证的叙述中,不正确的是:( )
A、 实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
B、 实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的
C、 质量测量指标是质量保证的输入
D、 质量保证活动可由第三方团队进行监督,适当时提供服务支持
答案:B
答题解析:
1、在组织级项目管理中,( )通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A、 项目组合
B、 项目集
C、 项目
D、 大项目
答案:A
答题解析:
在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致。项目组合通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
2、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中( )是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图
B、 关联图
C、 因果图
D、 流程图
答案:A
答题解析:
过程决策程序图(PDPC)用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划,因为它能够帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。
参考答案:A
3、以下关于质量保证的叙述中,不正确的是:( )
A、 实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
B、 实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的
C、 质量测量指标是质量保证的输入
D、 质量保证活动可由第三方团队进行监督,适当时提供服务支持
答案:B
答题解析:
质量保证通过用规划过程预防缺陷,或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷,来保证质量的确定性。
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