软考历年试题及答案pdf:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb5fe09e78360892024-04-25 10:52:15
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在组织级项目管理中,( )通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。A、 项目组合 B、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在组织级项目管理中,( )通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A、 项目组合
B、 项目集
C、 项目
D、 大项目
答案:A
答题解析:
2、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估,在这一活动中,评估人员关注的是系统的()属性。
A、 功能
B、 性能
C、 质量
D、 安全
答案:C
答题解析:
3、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中( )是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图
B、 关联图
C、 因果图
D、 流程图
答案:A
答题解析:
1、在组织级项目管理中,( )通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A、 项目组合
B、 项目集
C、 项目
D、 大项目
答案:A
答题解析:
在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致。项目组合通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保持组织内所有项目都经过风险和收益分析。
2、研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估,在这一活动中,评估人员关注的是系统的()属性。
A、 功能
B、 性能
C、 质量
D、 安全
答案:C
答题解析:
在架构评估过程中,评估人员关注的是系统的质量属性,主要包括性能、可靠性、可用性、安全性、可修改性、功能性、可变性、互操作性。
3、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决,在新七种工具中( )是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系,该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节,因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图
B、 关联图
C、 因果图
D、 流程图
答案:A
答题解析:
过程决策程序图(PDPC)用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划,因为它能够帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。
参考答案:A
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>