摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
A、 职位权利
B、 奖励权利
C、 专业权力
D、 参照权力

答案:D
答题解析:

项目经理的权利有5种来源：

（1）职位权力（Legitimate Power）：来自于其所在组织内部职位的权力让员工进行工作的权力。

（2）惩罚权力（Coercive Power）：使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段的权利。

（3）奖励权力（Reward Power）：给予员工奖励的权力。

（4）专家权力（Expert Power）：来源于个人的专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域的专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。

（5）参照权利（Referent Power）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

2、依据标准 GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量 第 1 部分 质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量划分为（  ）个特性。
A、 三

B、 四

C、 五

D、 六


答案:D
答题解析:

GB/T16260.1-2006《软件工程产品质量 第 1 部分 质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量划分为六个特性，并进一步细分为若干子特性。

参考答案：D

3、依据标准 GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架，其中定义了三类过程，（  ）不属于 GB/T8566-2007 定义的过程类别。
A、 主要过程

B、 支持过程

C、 组织过程

D、 工程过程


答案:D
答题解析:

三类过程分别是：主要过程、支持过程、组织过程。

参考答案：D