摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
A、 职位权利
B、 奖励权利
C、 专业权力
D、 参照权力

答案:D
答题解析:

项目经理的权利有5种来源：

（1）职位权力（Legitimate Power）：来自于其所在组织内部职位的权力让员工进行工作的权力。

（2）惩罚权力（Coercive Power）：使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段的权利。

（3）奖励权力（Reward Power）：给予员工奖励的权力。

（4）专家权力（Expert Power）：来源于个人的专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域的专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。

（5）参照权利（Referent Power）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

2、通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中（  ）是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制订应急计划。
A、 过程决策程序图

B、 关联图

C、 因果图

D、 流程图


答案:A
答题解析:

过程决策程序图（PDPC）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。PDPC有助于制订应急计划，因为它能够帮助团队预测那些可能破坏目标实现的中间环节。

参考答案：A

3、以下关于质量保证的叙述中，不正确的是:（ ）
A、 实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程
B、 实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的
C、 质量测量指标是质量保证的输入
D、 质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持

答案:B
答题解析:

质量保证通过用规划过程预防缺陷，或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷，来保证质量的确定性。