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软考培训多少钱:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)

作者:wx5d81f3669bd552024-04-25 10:45:33
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目有 40%的概率获利 10 万元,30%概率会亏损 8 万元,30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是(

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某项目有 40%的概率获利 10 万元,30%概率会亏损 8 万元,30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是( )
A、 0 元
B、 1.6 万元
C、 2 万元
D、 6.4 万元

答案:B
答题解析:

40%×10+30%×(-8)=1.6万元



2、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 13

答案:C
答题解析:

关键路径为a-d-f-h-j-k,工期为 16周。实施过程中项目的关键路径变为a-d-i-k,总工期为16周。



3、在项目实施过程中,活动 d-i 比计划延期了 2 周,活动 a-c 实际工期是 6 周,活动 f-h 比计划提前了 1 周,此时该项目的历时总时长为( )周。
A、 14
B、 18
C、 16
D、 17

答案:C
答题解析:

原关键路径为a-d-f-h-j-k,工期为 16周。实施过程中,原关键路径变为次关键路径,关键路径变为a-d-i-k,但总工期仍为16周不变。




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