摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中，（ ）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、 因果图
C、 SWOT 分析法
D、 专家判断法

答案:C
答题解析:

SWOT 分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。SWOT其中，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

2、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（  ）中进行。
A、 启动过程组
B、 执行过程组
C、 监督和控制过程组
D、 收尾过程组

答案:C
答题解析:

质量控制属于监控过程组。

3、项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（   ）不属于编制项目管理计划过程的依据。
A、 项目章程
B、 事业环境因素
C、 组织过程资产
D、 工作分解结构

答案:D
答题解析:

编制项目管理计划过程的输入有：①项目章程；②其他过程的输出；③事业环境因素；④组织过程资产。

参考答案：D