摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中，（ ）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、 因果图
C、 SWOT 分析法
D、 专家判断法

答案:C
答题解析:

SWOT 分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。SWOT其中，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

2、（ ）不属于项目经理的岗位职责。
A、 为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、 对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C、 在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、 以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

答案:A
答题解析:

选项A表述错误。为严格控制项目成本，需要全面执行所在单位的技术规范标准。

3、项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性  研究。小李进行的可行性  研究属于（ ）。
A、 经济可行性分析
B、 技术可行性分析
C、 运行环境可行性分析
D、 其他方面的可行性分析

答案:B
答题解析:

从“依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发”这句话判断为技术可行性 研究。