摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中，（ ）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、 因果图
C、 SWOT 分析法
D、 专家判断法

答案:C
答题解析:

SWOT 分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。SWOT其中，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

2、根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ ）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、 30
B、 20
C、 15
D、 10

答案:A
答题解析:

《中华人民共和国招标投标法》第四十六条：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。

3、（ ）不属于项目经理的岗位职责。
A、 为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B、 对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C、 在工作中主动采用项目管理理念和方法
D、 以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

答案:A
答题解析:

选项A表述错误。为严格控制项目成本，需要全面执行所在单位的技术规范标准。