软考历年试题及答案:2017年11月信息系统项目管理师 上午(精品班)
作者:mb64bbdd6c3cfcd2024-04-25 10:43:48
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中,( )指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。A、
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中,( )指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、 因果图
C、 SWOT 分析法
D、 专家判断法
答案:C
答题解析:
2、甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元/台的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于( )。
A、 邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 要约邀请
答案:B
答题解析:
3、根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、 30
B、 20
C、 15
D、 10
答案:A
答题解析:
1、在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中,( )指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、 因果图
C、 SWOT 分析法
D、 专家判断法
答案:C
答题解析:
SWOT 分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。SWOT其中,S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势、O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。
2、甲公司因业务开展需要,拟购买 10 部手机,便向乙公司发出传真,要求以 2000 元/台的价格购买 10 部手机,并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》,甲公司向乙公司发出传真的行为属于( )。
A、 邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 要约邀请
答案:B
答题解析:
要约与要约邀请的区别是,含有价格的为要约。
3、根据《中华人民共和国招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A、 30
B、 20
C、 15
D、 10
答案:A
答题解析:
《中华人民共和国招标投标法》第四十六条:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交。
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