摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中，（ ）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A、 头脑风暴法
B、 因果图
C、 SWOT 分析法
D、 专家判断法

答案:C
答题解析:

SWOT 分析法指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。SWOT其中，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

2、（ ）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。
A、 逻辑视图
B、 进程视图
C、 实现视图
D、 用例视图

答案:A
答题解析:

UML视图可以分为以下五种视图：

1）逻辑视图：也称为设计视图，它表示了设计模型在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

2）进程视图:进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构。

3）实现视图：实现视图对组成于基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。

4）部署视图：部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。

5）用例视图：用例视图是最基本的需求分析模型。

3、甲公司因业务开展需要，拟购买 10 部手机，便向乙公司发出传真，要求以 2000 元/台的价格购买 10 部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》，甲公司向乙公司发出传真的行为属于（ ）。
A、 邀请
B、 要约
C、 承诺
D、 要约邀请

答案:B
答题解析:

要约与要约邀请的区别是，含有价格的为要约。